一. 综合知识
1.时政新技术（3题）
2.信息技术（20题）
3.项目管理部分是关键（42题）
4.其他管理较少（5题）
5.专业英语稳定（5题）
二. 案例分析
依然是3案例分析+1计算，均为基础知识
考试一：综合知识
一、十四五及相关规划：1分（6）
二、新技术：2 (1-5G；21-东数西算)
三.、信息技术（20分）
电子政务（3），企业信息化（4），供应链（5），商业智能（7）；信息化5层（8）、国家信息化（9）、信息系统能力评估（10）；信息系统开发方法（11）、测试方法（12）、OO（13）、配置管理（14）、中间件（15）、网络（16、17、18）、网络安全（19、20）、新一代信息技术（2区块链、22大数据、23物联网）
四、项目管理（42分）
4. 项目基础一般知识4（24特点、25特点、26过程组、27生命周期）
5. 立项5（28建议书、29、30-可行性、31、32-招投标)
6. 整体管理5（33-综合，34-章程，35-项目管理计划，36-变更输出，37-收尾）
7. 范围管理5（38-范围管理计划；39-范围说明书，40-控制账户，41-确认范围，42-控制范围）
8. 进度管理4（43-定义活动，44依赖关系，45-计算浮动时间，46-控制进度）
9. 成本管理4（47-控制成本，48-成本管理计划，49-资金限制平衡，50-挣值）
11. 人力资源管理3（51资源分解结构，52-组建团队，53-冲突管理）
12. 沟通干系人2（54-沟通方式，55-权利利益方格）
13. 合同管理2（56、57）
14. 采购管理2（58-采购谈判，59-结束采购）
10. 质量管理3（62-质量概念，63-质量成本，64-七手法）
18. 风险管理3（65-风险理念；66-定性分析；67-控制风险）
五、其他管理（5分）
15. 文档及配置管理（60-配置项状态、61-配置审计证）
17. 安全管理（68-人员安全、69-等级保护
21. 标准（70-标准综合）
六、专业英语（5分）
（71-规划风险，72-人工智能，73-整体管理，74-质量管理、75-控制成本)
考试二：案例分析
本文作者：陈迎秋，圣略咨询信息系统项目管理高级讲师，国内著名项目管理专家。
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