不少同学问第二版的NPDP“红宝书”到底有什么样的变动。今天就为大家详细介绍下本次改版的具体情况。
为什么改版？
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》是PDMA专门为NPDP认证考试者编写的备考学习教材，包含了通过NPDP认证考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。
本次改版PDMA采纳了中国国际基金会的建议：紧贴中国创新战略，扩展外延，适用范围更广，同时增加了先进方法和工具。
本书顺应时代发展，吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具，完善了理论框架，增补了最新最佳实践，优化了知识体系结构。
第二版教材有哪些变化？
主要有如下几点变化：
1、 知识体系结构变化
2、 章节内容变化
3、 考题权重变化
1、知识体系架构变化
第一版的架构在交互性上让初学者会觉得有点混乱，第二版做了“战略方向盘”的知识架构，更加具有逻辑性。居于中心位置的战略定义了产品创新的方向和目标，为产品组合、产品创新流程以及在生命周期中管理产品奠定了基础。市场调研、工具和人（文化、团队与领导）则与战略、组合和生命周期管理进行整合和协同。
第一版NPDP架构
第二版NPDP架构
2、章节内容变化
第二版在逻辑体系方面都有了较大调整，增加了近70%的内容，从292页增加到488页。具体更新内容如下：
将各章顺序改为战略，组合管理，产品创新流程，产品设计与开发工具，产品创新中的市场调研，文化、团队与领导，产品创新管理。
在第 1 章中，增加了商业模式画布和数字化战略，扩写了开放式创新。
在第 2 章中，增加了敏捷组合和具体的组合管理度量，包括延误成本概念。
在第 3 章中，增加了设计思维和混合型产品创新流程
在第 4 章中，重点介绍了设计与开发工具，增加了一系列新工具，包括卡诺（Kano）模型、制造与装配设计、田口方法、可用性设计、原型法和生命周期分析（可持续性）。
在第 5 章中，重点介绍了社交媒体和新一代市场调研工具。
完全改写了第 7 章。将该章重点放在产品创新管理上。第 7 章分为三个部分，分别是产品创新管理的作用、在产品生命周期中的创新管理以及产品创新管理的关键工具（可行性评估、财务分析、 项目管理和度量持续改进的绩效指标）。
增加了两个附录：
《组织产品创新管理实践与流程评估》问卷：帮助组织通过问卷的方式，快速评估实践与优秀实践的差距，进行差距分析；
《产品创新方法在不同类型产品中的应用》：不同行业，不同产品具有不同的创新方法，书中介绍了部分产品包含快消、互联网等产品的创新方法。
3、考题权重变化
NPDP考试中涉及的7个章节的试题比例进行了重新分配。
虽然考试内容还是围绕七个模块，但内容有较大的更新，比如保留的战略模块，增加了数字化战略等内容，组合管理增加了延迟成本（COD）决策等内容。
本书是创新创业者、企业管理者、产品管理者、市场营销管理者、项目管理者、研发人员等核心学习资源。书中所阐述的产品创新、开发与管理的基本原理和方法，广泛适用于各个行业，为个人和组织的学习、改进和创新提供了基础理论与实践指导。本书重点介绍了在众多行业中成功开展产品创新和产品管理所应用的基本原理。同时，提供了将这些基本原理应用于各种各样产品和服务创新中的实践案例。
以上便是本次改版的相关内容。新版的内容逻辑更有连贯性，但毫无疑问改版后比改版前也更难了。
所以，对于想获得NPDP认证的同学来说，在改版之前一次拿下NPDP，最好不过了。
官方通知，2022年11月NPDP认证考试将首次采用第二版作为备考教材，今年7月将是最后一次以旧版教材为主的考试。如果你还没有通过NPDP认证考试，就一定要抓住这次机会！
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