我是20年12月份在朋友的介绍下报名咱们圣略咨询考的PMP，原本是21年3月份考试，但是由于疫情的原因三次延考，最后在21年9月25日终于考试了。也辛苦咱们老杨，给我们讲了两次线下课程哈哈哈。
过程确实波折，好歹最后一次就通过了考试,最后3A2T，前后真正用心花费的不到两个月时间，这里和大家分享一下我自己的备考准备过程吧：
第一步：花费一周的时间快速阅读了《汪博士》整体了解了PMP大概包含哪些内容。
第二步：详细阅读《汪博士》(本人是没有看《PMBOK第6版》书籍的)，针对每个章节汇总了笔记，主要包含三个方面 重点知识汇总、关键词、题目考点收集
重点知识汇总：汇总当前章节的主要内容(比如：第四章‘项目整合管理’重点是：项目章程的概念、变更管理流程)
关键词：汇总每个章节的关键词(比如：看到“六西格玛”、“PDCA” ，选项中找“质量改进方法”)
题目考点收集：这个就是针对管理圈的每章习题、还有每日一练的错题的重点收集关键词
第三步：线下每周上课更新笔记。上课前：先提前一天花费半小时复习当天要讲的内容，在花费半小时复习对应章节的笔记，整理疑问；上课中：记录笔记，解答疑问(如果还有不明白的可以中途问老杨)；上课后：根据老师讲解的内容更新笔记，切记一定要更新汇总。
第四步：根据每日一练、管理圈的模拟题 反复更新汇总笔记
第五步：最后半个月制定一份每天详细的复习表(最好是在线表格，公司家里都可以随时更新)，每天温习两章的笔记，保持好心态基本就是稳过
重点：老杨最后的两节冲刺串讲一定要认证总结，里面都是干货，至少可以提高20分
附录：《PMBOK第6版》我是完全没看，管理圈的综合模拟题和冲刺题也做了不到40%，可能是我没有拿5A的原因吧，大家如果时间充足最好都做完。
最后感谢咱们的圣略的思婷仔（微信：18028860794）和班主任-Echo，总是提醒我 管理圈的题怎么都没做，哈哈哈，良心推荐，老师确实都很负责，再次感谢。
最后献上思婷仔老师微信，扫她学习起来！
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