11月16日晚,收到邮件”祝贺您获得PMP认证...",点进去一看,2A2T1N。和考5A的大神们一比,这个成绩确实渣到我都羞于分享。群里的小伙伴,各种成绩的都有,众说纷纭,都说反正证书又不写成绩,过了就行。
是的,若说证书,只认”pass“。但是学的怎么样,自己心里清楚得跟明镜似的。
我得承认,虽然整个备考过程时间长达6个月之长,面对一次又一次因为疫情而考试延期,到后面几乎是放弃的状态。所以看到成绩通过时,还是有点儿意外,我本已做好补考的准备。
所以一个学渣的备考经验,有什么好分享的呢?但培训机构的老师,一再鼓励,通过就可以分享备考经验,还可以攒PDU。我想还是写点什么吧,反正也是要复盘的嘛。
决定报名:
在报考PMP之前,我对于PMI管理体系,并没有太多了解,只是偶尔在朋友圈看到某某朋友考试通过啦之类的分享。某天刷知乎,突然刷到一个问题“PMP证书的含金量高吗?,在查看了各种答案后,对PMP考试便来了兴趣。那是去年12月份的事了,但还是犹豫了几个月,直到今年2月份才报名。
选择一家靠谱的培训机构:
市面上PMP培训机构实在太多了。一开始我也不知道怎么选择,问了公司几个早已通过考试的同事,培训机构各有不同。当时同时添加了圣略和光环国际小姐姐的微信咨询,圣略小姐姐实在过分热情,在我犹豫期间,周末还在辛苦的追问决定没。但是另一家小姐姐又太过于冷淡,一问一答,刻板的也让人恼火。于是,热情的圣略小姐姐胜出,我pick了她,面授班。
交了培训费第二天就收到了培训教材。好家伙,700多页的书,把我吓了一大跳。
备考经验:
3-5月份,培训机构一共组织了5天线下面授课,老师很详细的讲知识考点。但说实话,线下课就是听了有个印象吧。
6月,疫情延期。期间没做题,没听直播。
7-8月,没做题,没听直播。
9月,有点着急了。每天看一章汪博士,并用思维导图整理章节知识点。偶尔刷一刷管理圈的题。
9月考前一周,真正紧张了起来,每天刷一章管理圈的题,做了两套仿真模拟题。9月份刚刚入职新公司,每天下班回家已经八九点,那几天复习完总是已经到深夜。这大概就是临阵磨枪的代价。
9月25,考试。
考前12天,制定了一个紧急备考计划,但其实可能也只执行了80%。
那本700多页的PMBOOK,说来惭愧,我只在在前期积极性较高时翻了几页,做了几页笔记,然后它就一直躺在角落里吃灰。我选择看汪博士的解读版,看起来没那么费力,且好理解。
感谢汪博士!
每看一章,我就将章节内容整理成思维导图。对于要概念性的知识点,多看几遍,形成记忆;但更多的是要靠理解。面对大量情景假设题,PMP备考死记硬背并不是聪明的做法。
我的总结:
整个备考过程,确实有些放松,对于知识体系也是考前才匆匆整理。虽然侥幸通过,但还是劝各位在备考的,好好准备。按着培训机构老师的备考节奏来,准没错。
考试的时候,我既忐忑又莫名有一些信心。忐忑的是,我复习的不太好;信心则来源于我平时的工作经验,当我了解了整个PMP考试的知识体系后,我发现5大过程组,启动-规划-执行-监督-收尾,这些都是我们日常工作中经常用到的,只是PMP里把各个过程组拆解的更细。
在刷了几章题之后,我发现有些知识是必须要记住的,那就只能记住;但更多的是靠理解。我特别关注自己做错的情景题。去看答案,为什么我的理解和PMP的答案不一致,从中总结了一些小套路。特别是同一道题,错了又错,更要注意分析原因。
好啦好啦,越写越觉得自己是个反面教材啊,到此停笔吧。祝备考PMP的小伙伴都能一次通过啊。最近我在想要不要再考个敏捷,也许吧。
最后的最后,有想学PMP的,欢迎咨询圣略小姐姐哦,她的微信18602075546或者扫下面二维码就可以添加啦!