PMP®简介
PMP®指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
PMP®学习过程
经过多家机构的对比,果断选择了圣略,报班学习PMP®,学习方式有多种选择,比如线下课程或线上课程。无论是哪种课程方式,课程风格都非常幽默。针对性的课程提升了对项目管理知识的吸收,枯燥的知识在老师的言语中变得形象生动,方便我们记忆,助力我们吸收知识。紧跟着学习进度计划,培训老师和班主任一直很负责任地陪伴着我们,度过这段痛并快乐着的时光,顺利通过PMP®考试。
PMP®学习计划
有条不紊的进行学习,在做题过程遇到难题的时候,自我探索无法解决之后,不二之选是求助学习群里的同学和老师。每次同学们的回答都很积极,而老师一般都在关键的时候出现,在这种学习氛围下,推动我们学习PMP®的进取之心。学习PMP®期间,遇到最大的困难在于,PMP®是一套成熟的项目管理体系,没有接触项目管理之前,工作过程中会有困惑,学习PMP®之后,很多困惑慢慢迎刃而解了。工作的状态从要做什么,转变成为什么要这么做。
PMP®学习体会
通过学习PMP®,最大的感触是心态发生了转变,对工作有了更深刻的认知。结合项目管理的理念,意识到凡事皆项目,工作中的方案、标书、产品演示等等,都是一个个项目。项目管理有五个过程组:启动、规划、执行、监控、收尾,监控过程组贯穿整个生命周期。通过项目管理监控,有助于识别风险、了解风险、预防风险。加强项目进度管理,避免进度落后,使项目能够在规定时间内按质按量完成。明确项目管理的五大过程组,以及项目管理的十大知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等。学会项目管理,加以应用,化繁为简。加油,共勉。
有想学习PMP®的小伙伴推荐我的顾问老师-田老师,微信:18620307716