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如何管理敏捷团队知识资产

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  • 观看有效期还有:257天

¥0.00原价:¥199.00 (会员免费)

不就是做团队的知识管理吗?至于这么兴师动众吗?

如果说在农耕时代,人类种庄稼需要储存种子;在工业时代,生产需要囤积燃油和钢铁;那么如今,在信息时代,对我们而言来说最重要的原材料是什么?

是知识,它是比设备或者资本更重要的资源。如今,知识管理就是一个热门话题。

知识管理到底该怎么做,这一讲我们就来听听罗睿老师如何管理一个看不见的东西,那就是全体团队成员的知识、经验和思想。


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携程技术管理中心PMO公众号:

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讲师介绍

罗睿

携程PMO项目经理

携程PMO项目经理,PMP、ACP、信息系统项目管理师,熟悉传统&敏捷项目交付过程,在软件工程项目管理的赛道上不断探索,寻找修炼法则。


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