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职场必修的项目管理课
破局之道
pmp中的范围管理,欢迎阅读本章节内容,为了更好的让小伙伴理解和记忆项目范围管理中的知识点,通过脑图、图形、流程的方式来表现知识,希望给大家带来帮助。
为了更好的让pmp职业项目经理人或则即将成为项目职业经理人的专业认证人士对项目整合管理这个章节的清晰认识,我将通过脑图、比对列表、口诀的方式帮助大家更好的认识学...
2018上半年(软考中项)系统集成项目管理工程师 下午案例分析试题
2018 下半年 系统集成项目管理工程师(软考中项) 下午案例分析试题及解析
PMP考试中相关方与沟通管理考试试题。项目经理向 PMO 团队呈交项目团队报告。PMO 团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。 因此,公司可能必...
项目管理离不开变更管理。PMP考试变更情景题也是重头戏,各种情形的变更题目(提出变更的请求的,未提出变更请求的,已批准变更的……
项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率或影响,降低负面风险的概率或影响,从而提高项目成功的可能性。对风险的管理也是项目经理非常重要的工作。
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PMBOK学习过程中,ITTO(输入、工具、技术、输出)是每年PMP必考的内容,掌握ITTO的脉络,对学习和梳理PMP非常有帮助。知道这个过程要做什么,为什么做...
除了敏捷宣言之外,宣言的发起者还为敏捷方法提供了12条指导原则,这12条原则,建议仔细阅读。
敏捷四大宣言,深入了解可以很好的指导后续的实践。本文详细解读四大宣言。
PMI-ACP敏捷项目管理认证考试培训大纲,ACP考生必看。
PMI-ACP敏捷认证考试术语表,必看!(S-Z)
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PMI-ACP敏捷认证考试术语表,必看!(H-M)
2024-05-10 20:00 至 2024-05-10 21:00
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打造全栈式管理精英