工作8年，技术+管理有6年，在管理方面，虽有意识不断摸索学习，但提升不够，后经朋友点拨报PMP，系统的学习项目管理，经过两个月的备考学习，如愿通过PMP考试，并取得5A的成绩，回顾PMP的备考过程经历，有一些心得体会，希望能帮到大家。
1、备考时间，至少投入150个小时有效时间。我的时间安排大致这样，看书50小时（书虽厚，但图表多、排版松散，且主要看前13章，阅读快的估计用时更少），听课40小时，随书练习+在线练习15小时，模拟30小时，综合复习+扫错题25小时。
2、 备考资料，我主要用到PMBOK指南，辅导书。杨老师PPT，分章习题，7套模拟题，PMP十大知识领域之4W1H，这些资料已足够丰富。
3、 看书，最基础，少不了，因时间关系。我看了两轮，第一轮按章节先看辅导书后PMBOK，辅导书的描述我觉得容易理解些，第二轮按章节交叉看——每章两本都看，哪本先交叉着进行；第一轮看完，记不住，仅有点感觉，第一轮结束马上第二轮，第二轮就似曾相识，经过两轮下来，基本能理解大部分。
4、 听课——听君一席话，胜读十年书，杨老师的课讲得非常好，很多知识点听了杨老师的课比啃书多遍都要有用。所以如果错过了听课，视频课程还是要听一遍。（小编注：最好还是参加当天晚上的直播，这样有什么问题就可以实时互动问答，录播的视频可以下载本地反复观看巩固知识点）
5、 练习，主要是蓝本的分章练习。我是在第二轮看书时，每看一章练习一章，习题蓝本足够，没必要题海战术再找题，不同题库答案解析不同，做多易乱。
6、 模拟，前两套，跟上老师的步伐。以便能同步听讲解，后五套没有讲解，不急做；经前两套模拟，了解知识短板，综合复习一轮，结束后再继续模拟，最好能留几套等到考前两周，我是考前两周做剩下五套模拟。
7、 综合复习，以杨老师的PPT为主。我的做法是，针对PPT上颜色着重标识的内容，不易理论的单独抠出来，总共抠了40几页（大部分是截图），接着再看抠出的内容两轮，把能理解掌握的剔除，剩下4页截图；然后梳理五大过程组，十大领域，47个过程（不看书在excel上写）；最后通过4W1H，尽量记忆理解输入输出工具。
8、 错题，错题集不是很建议，除非时间宽松。做错题时，在旁边批注，多看两遍解析，能理解就理解，不理解跳过，因为答案未必是对，没必要纠结，考试出现同题几乎没有。
9、 考前冲刺，考前二周，我用一周模拟考试时间做五套模拟题。每天一套，这样对考试节凑更有感觉，最后一周，扫一轮错题和综合复习剩下的不易理解或易混知识点。
10、自信自律，圣略每次考试通过率都是领跑业界。只要投入足够时间，就不用担心不过；其次，备考过程，白天上班，下班周末顾家或加班，计划赶不上变化的突发情况时常发生，因此备考期间，非常需要自律和坚持，及时回归到主备考计划。
作者：蒙晓江
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