变更管理的题是每次PMP考试的重头戏 每次考试出现的题量一般不少于20题。一般是以情景题的形式出现。
解题思路：
1、只要是项目的干系人，都可提出变更请求。
2、变更请求可以以书面和口头方式提出，但口头提出后需补书面记录。
3、变更请求通过变更控制程序处理。
4、所有的变更请求提出后，都需要相应的责任人批准或否决。
5、基准变更后，以前的基准需要保存。
6、不是所有变更都需要经过CCB，只有涉及基准变更的才会交付CCB审核处理，一般的变更PM即可处理，特殊、紧急的涉及基准的可不通过CCB由PM紧急处理。
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为什么PM批准变更用的是应急储备？变更不是管理储备吗
题都是真题吗？如果是真题，那么就会有几率出现在考试中
最后一个图变更影响大小应该加备注，变更大小由项目团队分析评估
变更判断为N，后续更新变更单？这部操作是不是任务关闭完结？
结果要知会干系人
pm和管理团队就能决定是否变更吗
变更日志是只要提就要记录啊？我以为是变更完了记录呢，果然有知识盲点啊
变更单就是第六版里的变更日志吧？
重点难点，死磕！
ccb控制变更，满足项目相关人需求。
变更的题太多了，而且这个变更控制流程也很实用。
真不错 收货不少
是否需要变更的判断分支，不需要变更为什么还要更新变更单呢
归纳的很好，对于做题非常有用，谢谢了
最后一个图好重要
第一个图，总结经验，右边是不是少箭头左边文字不完整，是吧
pm是指什么
提出变更之前还有发现问题和原因分析吧？
页面有问题，没有返回键
CCB是什么？
图不完整，没写否定方面
发起人是干系人，不涉及基准的变更要通知他吗
变更管理是个大难点
请问变更流程中的更新变更单是记录变更吗
可选方案不通过审批应该有一个循环修改过程直到批准
在判断节点线上增加字母Y（yes）yes和N（no）No就完美了
这里总结的有问题吧
变更控制流程图有一处错误: 不涉及基PM应急处理后也需要更新变更单再通知干系人吧
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