在本系列的前两篇文章中已经介绍了《数字化建设是什么》,《数字化建设如何做》,详情可通过链接进行了解。
本篇文章再来厘清关于数字化建设的另一个重要的问题:为什么需要数字化建设?只有回答了这个问题,企业才能更清楚明确数字化对企业的意义在哪里。也才能更好的帮助企业管理层进行科学有效的分析与决策。
在《系列二:数字化建设如何做》中提到这样一句话:“企业在未来5~10年所面临的变化的速度将会非常快,这样的时代,成功不会来自局部的微调,而将来自企业与组织赖以生存的各个方面的巨大调整。”
当下基于计算机、网络的新技术屡见不鲜,物联网、人工智能、虚拟技术都已经在大规模的产业化应用道路之上。新材料也层出不穷,各种高分子材料、复合材料、新工艺材料广泛的应用于各类市场,从国之重器到日常用品都有它们的身影。再加上环境变化,地缘政治冲突带来的从物理环境到商业环境的变化,每个企业都像是广袤无垠的大海中一叶扁舟,一旦白浪滔天,就有随时覆灭的可能。
企业可能会问:如果注定覆灭,做数字化的意义在哪里?其中的答案在于:做了数字化,可以让这扁舟更稳重,能经受大风浪。也可以让这扁舟能快速的从覆灭中再生。
那数字化建设凭什么能做到?这就是本篇文章的重点,数字化建设最最重要的作用在于:
1. 赋能员工
通过数字化的建设给员工创造更好的工作环境,帮助员工更好的协同生产,重塑现在智能时代下工作模式的更高效的生产力。比如:各种线上协调的工具。
2. 客户沟通
通过数字化建设的各种工具方法和技术,与客户保持高频率的沟通,提升客户体验。同时保持对环境的高度敏感,随时可以做出科学决策。比如在第一篇文章中提到的灵隐寺的智慧大屏,及时的保持对客流量的掌握,以便合理决策。
3. 业务运营
优化各种业务模式的运营状态,快速的发现浪费,整合价值,从整个产业的上下游快速的找到突破口,为公司的战略方向和发展提供支持,甚至调整产品服务,快速的转变商业模式。比如数字化工厂通过从输入端到输出端的数据的收集与整理。
4. 产品服务
运用出色的数据处理能力,更可控的生产速度,提供更好的产品给客户,实现客户对于各类个性化要求的价值。
它们之间也并不是孤立存在的,放在企业的整个价值网络中,所有的作用依赖于公司的数字平台,而这些意义又支撑着公司业务价值网的持续改进。这也是一个系统的视角,呈现的方式可以参考下图:
最后,想给不为所动的企业忠心的说一句:大势所趋,适应变化。数字化就是一张网,不把自己编织进这个网,获取资源的难度就要大很多倍。企业只有靠数据驱动经营,才能更好的与其他数字化企业对接。当企业处于数字化的浪潮之中,只有顺应趋势,才能在未来的竞争中找到自己的位置。
再过3-5年,不做数字化建设,好比是在泥泞的道路上前进,进行了数字化建设,那就是在高速公路上行驶。毕竟为祖国的繁荣昌盛做贡献,离不开大家!
*本文部分文字内容摘自《产业数字化》
由作者@刘世涵 ,项目管理实战专家
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