一、内容介绍：

最近几年，越来越多的企业开始数字化转型，敏捷也变得越来越重要，但敏捷不应该仅仅只是IT敏捷，更重要的是如何帮助业务成功，本次演讲总结了京东、小米、OPPO、京东方等公司的转型经验，提出了推动业务敏捷的四大关键原则，并以案例展示对于产品不同阶段，由于面临的问题不同，业务敏捷落地策略也应该不同，譬如孕育期重点解决PSF问题；成长期重点解决PMF问题；成熟期关注用户体验问题。

二、分享内容：

1、数字化时代推动业务敏捷的关键原则

2、孕育期：以BML快速创新反馈环探索PSF匹配

3、成长期：以影响地图实现业务目标的上传下达

4、成熟期：以体验地图打造产品的极致用户体验

5、案例：京东、OPPO、小米等互联网大厂实践

6、如何成长为一名优秀的研发效能工程师？

三、嘉宾介绍：

王立杰

资深敏捷创新专家，IDCF社区（国际DevOps教练联合会）联合发起人，华为云MVP，京东首席敏捷创新教练，PMI-ACP认证讲师，规模化敏捷认证咨询师(SPC5)，多年产品研发管理与敏捷实施经验，专注于敏捷组织转型、研发效能提升、创新落地指导。《数字化时代研发效能跃升方法与实践》、《敏捷无敌之DevOps时代》、《京东敏捷实践指南》等书作者。

四、报名与参与方式：

时间：2023年12月26日  20:00-21:00

方式：线上语音直播

在管理圈app报名后，会有专人联系您，发送活动参与方式