注意：已经在圣略咨询报名的PMP学员，无需预约！

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在项目管理中，总会有各种各样的问题让项目不能顺利进行，您是不是经常会遇到以下困扰？

• 项目目标不清晰

• 项目需求不断变更

• 跨部门跨专业沟通不畅

• 团队成员疲软无力，相互推脱责任，团队执行力差

• 团队中“老油条”不知如何应对

• 关键节点，风险预防做不好

• 项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖

• ……
  

解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维！

PMP将教会你一套最标准和最先进的项目管理方法体系，教你什么是项目管理思维。

帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】；

帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。

PMP证书简介

PMP，英文Project Management Professional的缩写，中文意思就是项目管理专业人员资格认证，是由PMI（项目管理协会，Project Management Institute）发起的、严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

培训目标

1、建立完整的项目管理系统思维理念、掌握常用的项目管理工具

2、学习理解《项目管理知识体系指南》第7版12大项目管理原则与8大绩效域

3、系统学习《项目管理知识体系指南》第6版五大过程组与十大知识领域

4、明确项目经理角色定位，学习理解项目管理最佳实践

5、掌握敏捷项目管理思维与方法

6、掌握必要的PMP备考应试方法，顺利通过PMP考试

培训对象

• 准备参加PMP资格认证考试的人士 

• 已经或有志于从事项目管理相关工作的人士 

• 对项目管理感兴趣的人士

全国远程班：随时预约

报名后会有学习顾问联系您试听事宜。

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