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5PDU · 全国直播 | IT团队绩效考核

2021-06-06 15:00 2352 2021-06-04 12:00 报名截止

活动时间:2021-06-06 15:00 至 2021-06-06 16:00

活动地点:全国

报名人数:已报名287/限500人

收费类型: ¥3.99

课程背景:


IT 团队的绩效考核是比较头痛的事情。为什么大家很反感绩效考核的,主要原因是IT绩效到底怎样去量化是个难点。但是从管理的角度讲,IT团队必须要有绩效管理机制。

IT团队绩效考核的核心,是怎样通过机制(或文化),让技术人员(或技术团队)的行为结果,超越制度创造出更大的价值,而不是通过制度和考核约束技术人员。

技术管理人员首先要清晰地知道自己的任务目标是什么,然后才能考核别人。技术管理人员要明确自己的核心目标是实现公司的目标。

本课程,将结合实际案例分享IT团队绩效管理的经验,分享给大家如何打造公平的绩效考核系统。


课程内容:

·IT团队绩效考核大纲

∨ 为什么绩效考核让人讨厌

∨ IT团队绩效考核应该包含哪些内容

∨ 如何打造公平的绩效考核系统?



讲师介绍:

管婷婷

前IBM敏捷教练,设计并领导了IBM CIO全球部门的敏捷转型。是有着十年敏捷教练应验的资深敏捷专家,国内敏捷和DevOps社区的核心组织者和意见领袖。

迄今为止辅导过近百个团队进行敏捷实践,为超过三十位中高层管理人员提供敏捷领导力教练服务。曾深度参与IBM的大规模敏捷转型。并为惠普、联想等五百强企业提供过敏捷咨询和培训。

在关于如何考核敏捷团队,考核敏捷管理人员,并通过绩效考核促进敏捷转型、实现员工的激励等领域有独到的见解。是国内首位系统化研究敏捷团队的绩效考核并提出原则和实践方法的专家。

持有认证:CSM,CSP,管理3.0引导师,IBM设计思维专家

其他经历:

2020 中国TiD质量大会嘉宾,分享主题:行之有效的敏捷团队的绩效考核方案

2019 中小企业软件行业年会嘉宾,分享主题:敏捷项目的资源优化

2019 软件行业年会嘉宾,分享主题:如何打造全敏捷型组织2018 PMI 年度大会嘉宾,分享主题:敏捷团队的绩效考核

2018 TiD质量大会嘉宾,分享主题:如何具备同理心,原则和实践

2018 Reginal Scrum Gathering嘉宾,分享主题:ScrumMaster的101种职业发展路径

2017 中国PMO年度大会,分享主题:打造战略转型的中坚力量

2016 Reginal Scrum Gathering嘉宾,分享主题:打造组织中的敏捷中层领导力

著作简介:

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《敏捷团队绩效考核》一书内容源自于本人多年来辅导团队、教练管理人员过程中的实践和观察。是敏捷团队绩效考核领域的首部著作。


报名与上课方式

全国线上直播6月6日  15:00-16:00

本次活动5PDU,无论您是哪个机构学员均可添加PDU

在管理圈app报名后,会有专人联系您,发送活动参与方式,请务必提供真实姓名及联系方式,否则我们有权取消您的活动参与资格。



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