PMO-CP™背景与意义

PMI-PMOCP™是项目管理协会（PMI）在组织级项目管理和 PMO 领域的最新权威认证，由中国国际人才交流基金会（CITEF）与 PMI 联合引进中国大陆。该认证基于全球认可的 PMO-CP®升级，融入 ISO 质量管理标准及 PMO 价值环框架（PMO Value Ring™），直击企业和 PMO 管理痛点，培养具备国际水准的 PMO 组建、运营与领导能力，助力 PMO 成为组织高质量发展的 “战略芯片”。 

PMO-CP™核心价值

国际权威认证

• PMI 全球背书，覆盖 200+国家或地区，外企及跨国项目优先认可。

• 通过 ISO 认证，确保知识体系与实践标准的全球通用性。

职业跃迁优势

• 行业缺性：2025 年 3 月首次大陆开考，持证者稀缺，抢占先发优势。

• 能力验证：持证人可证明其 PMO 战略设计、运营优化及领导力，突破职业天花板。

PMO-CP™证书展示

课程目标

• 深入理解PMO角色与职能：明确 PMO 在项目管理中的战略解码、资源协调和项目监控等关键作用。

• 掌握PMO的核心知识体系：涵盖项目管理的基本理念、知识体系及实战技巧，特别是与 PMO相关的专项知识。

• 提升项目管理实践能力：通过模拟实战演练和案例分析，增强学员在项目管理中的领导力、执行力、沟通力及团队协作能力。

• 为PMOCP认证考试做准备：课程将结合 PMOCP 认证考试的要求，为学员提供全面的备考指导和复习材料，帮助学员顺利通过考试。

适用人群

• PMO工作人员：提升专业技能，发挥 PMO 职能推动项目成功。

• 项目经理/主管：拓展视野，提升在 PMO 环境下的管理能力，与 PMO 协作保障项目与战略一致。

• 项目团队成员：了解 PMO 运作，更好配合团队工作，提高效率。

• 企业中高层管理人员：从战略层面把控项目管理，借 PMO 推动组织战略落地。

• 转型项目管理领域的专业人士：获得系统项目管理知识，实现职业转型。

• 对项目管理有兴趣的职场人士：借助课程推动组织项目管理规范化，提升竞争力。

课程内容

考试大纲

课程安排

授课形式：线上直播+回放

授课时间：如下图示（如需调整会提前告知）

考试介绍

考试形式：纸笔形式 考试语言：中英文对照。

考试时间：165 分钟，9:00-11:45试题组成：共 120 道题。

考试题型：单选题+多选题（多选题会说明需选择几个正确选项）。

指定教材：《PMO 实践指南》、《PMI-PMOCP™考试内容大纲》。

考试费用：初考¥ 4900 、重考¥ 3200。

培训费用：5280元（圣略老学员享优惠，可联系顾问咨询）

证书维护：持证人需每3年积累30个 PDU保持证书的有效性。

报考条件：

• 申请人需要具备 3 年的项目或项目集管理经验（或是有效 PMP 持证人）。并且完成 10 小时的 PMO 专项正式培训。

• 中国大陆考生可通过PMI注册教育机构R.E.P.s 和中国国际人才交流基金会的合作培训机构获得符合10小时的PMI-PMOCP正式培训。

师资介绍

朱老师

于项目管理领域深耕十五载，积累了丰富且系统的项目管理实践经验与理论知识体系。现供职于全球制药设备行业翘楚，专职统筹国内客户项目的全生命周期管理以及优化公司项目管理流程。在精通传统项目管理的同时聚焦人工智能技术对项目管理领域的渗透与变革趋势，积极探索数字化驱动下的项目管理创新路径。同时也是国内首批 PMOCP 认证讲师。

审核《项目集管理标准第五版中文版》；参编《中国项目管理专业人士：项目管理能力指南（术语与案例）》; 《AI 驱动 PMO更高绩效》

获得 PMP、PgMP、PfMP、PMI-ACP、PMI-PMOCP（全国首批）、CB-PMO（全国首批）、 P3GP（全国首批）、CGAIPM（全国首批）、DIP.P3O（全国首批） 等多项国际权威认证。