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一、课程背景
NPDP产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。PDMA成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效，为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。
二、目标听众
希望系统学习国际化权威新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理。
企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人。
研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。
其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员。
已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。
三、课程内容
1. 产品经理与项目经理的区别
2. 从问界汽车的复活看产品创新体系
3. NPDP与PDMA简介
4. 备考策略与课程安排
讲师介绍
张文川
20+年新产品开发与管理经验
圣略咨询高级咨询师，高级项目管理培训师
中国国际人才基金交流会 PMP®培训师
PMP®，ACP®，PBA®三证持证者
NPDP，信息系统项目管理师
微软MSE，MCDBA；图数据库认证专家
10+项目管理、新产品开发管理与咨询经验；
多年培训经验，擅长项目管理领域、企业信息系统领域、研发领域、精益生产领域的咨询与培训，培训过的企业达数百家,将理论与实践有效结合，以实际案例说明理论知识，以实践印证理论，帮助学员改变心态、掌握知识、提升思维、改善行为。
20+年新产品开发经验，先后就职于万达宝软件，金蝶公司，华为科技公司等各类公司，历任程序员、架构师、项目经理、产品经理、首席产品官、CTO等角色，具备丰富的新产品研发实战经验和理论知识, 亲自操盘与参与的项目超过200个，有丰富的项目管理理论与实践经验。
曾服务的客户： 华为科技、中国移动、中国电信（东莞）、IBM、金蝶软件、神州数码、万达宝软件、用友软件、中广核、宁波银行、TCL电子、创维、赛意(SIE)信息科技、睿德电子、西可通信、龙工机械等
主讲课程：
《PMP认证精讲课程》、《项目管理实战沙盘》、《NPDP认证精讲课程》、《研发项目管理》、《如何打造高绩效的项目管理团队》、《需求开发与实战》、《创造性思维》、《NPDP认证精讲课程》、《产品经理训练》等
部分服务客户：
华为，方太集团，舜宇光电，舜宇车载，吉利汽车，比亚迪，海辰新能源，广东电信，向隆机械，台晶电子，中广核，柳工机械，亿通国际，南宁铁路局，宁波银行，广州农信，湖北中行，中信银行，海南农信等
粤公网安备 44010602010970