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一、课程背景
软考系列证书,可以评职称、落户积分、进入信息化专家人才库。高项(信息系统项目管理师)、中项(系统集成项目管理工程师)是其中针对项目经理设置的高级、中级认证资格。目标听众:对项目管理感兴趣,评职称、成为信息化高级人才,有志于统筹规划、带领团队完成项目等方面提升自我的各行业管理人士。
二、课程内容
1、软考中高项认证是什么
2、价值和收益
3、考试形式
4、备考策略与要点提示
圣略咨询
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讲师介绍
陈迎秋
圣略咨询软考高级讲师
项目管理师、PMP、PRINCE2实践者级认证
ITIL Manager,COBIT认证、业务连续性管理专家CBCP
IBM认证SOA系统架构师
20年IT从业经历,10年开发及项目管理经历,作为电信行业集成商,先后从事软件开发、体系架构设计以及项目管理、运维等工作;10年甲方企业运维体系规划实施、项目管理体系建设实施,以及IT战略规划、敏捷管理方法探索等。现任某大型燃气公司IT顾问。
10年培训经历,主要讲授项目管理、运维管理等课程。
梳理了完整的项目管理流程,形成易于理解的知识体系,整理了《A3思维-PM体系》,实现了知识与练习紧密结合的“卡片式学习”;
从实践角度,对各个管理工具的应用设计了一系列的实操案例,以沙盘演练的形式,实现了“翻转课堂”,从讲师讲解学员被动听课,到学员根据场景主动学习;
同时强调项目经理思维模式及技能的培养和提升,设计了“项目经理思维升级路径”,在认证的同时,有步骤、可检验地提升项目经理的个人技能。