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在上一个课题中，我们领略了项目管理的魅力“凡事皆项目--人人都需要项目管理”，带大家体会了无处不在的项目，了解了项目管理的基本概念，学习了“五过十知与四十九”，顺着上期的课题，我们一起来进阶，在日常工作与生活中，我们到底应该如何去培养自己的项目化思维，成长为一名专业的项目管理从业人员？本期课程，老杨用五讲的时间，助大家进阶成长，您将收获：
01：关注目标、明确方向，确保项目的价值交付
02：构建心中那张图，培养项目全局视角
03：分解任务、化繁为简，既要格局也要细节
04：建立标准、优化流程，以不变应万变
05：强化风险意识，积极主动应对风险
讲师介绍
杨波平
圣略咨询首席PMP讲师
中国国际人才基金交流会PMP®培训师
圣略咨询PMP®首席讲师
项目管理专业讲师、资深项目管理顾问
PMP® 、PMI-ACP® 、PMI-PBA®三证持证者
美国AACTP国际注册培训师
信息系统项目管理师、微软MCSE、CISCO-CCNP®
国际认证复盘教练、ITIL® Foundation认证
珠海软件外包协会指定项目管理讲师
珠海服务外包协会特约项目管理讲师
多年项目管理及咨询工作经验，致力于现代项目管理的推广和应用。
曾任职于大型日企、国内著名 ERP 软件公司咨询顾问、国内某行业 ERP（上市公司）项目经理、国内快销连锁品牌信息总监、超过14年信息化项目管理及团队管理经验，曾为多家企业提供信息化系统解决方案及项目管理标准体系制定咨询；
开展企业培训课程数百场、课程实战案例丰富、贴近工作与生活，课堂演练环节让学员快速把所学知识融入到实际工作，真正授之以渔。所授PMP课程超过100期、通过率高，课程生动有趣，深受学员喜欢！
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