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课程大纲:
1、B端产品经理概述
B端产品的概念
B端产品的作用
B端与C端产品设计的对比
B端差评经理技能金字塔
2、产品技能实战攻略
B端产品设计总流程
需求收集阶段
业务问题诊断阶段
产品设计方案
需求迭代与实施
3、产品经理进阶
工作中的冲突管理
产品经理与产品功能经理
产品经理的使命感
讲师介绍
徐刚
10年互联网产品经理经验
10年互联网产品经理老炮,8年金融科技平台产品经验,现就职金蝶,负责B端产品业务,所负责的业务规模近500亿。在B端产品的工作实战中,总结出一套规范化的B端产品经理方法指南。并运用其擅长的即兴戏剧的方式,让课堂更加妙趣横生。
资质:粤港澳大湾区金融科技师一级、项目管理专业人士(PMP®)、敏捷专业人士(PMI-ACP®)、主持人、即兴戏剧导师。