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1、3个典型案例分享
2、面对需求变更的“灵魂三问”
3、应对措施
PMO总监
研发及交付项目管理专家。15年项目管理经验，管理过超200人研发团队及多个战略项目，交付总金额过亿元，尤其擅长创新型产品研发管理和ToB类项目交付管理
打造全栈式管理精英
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