前IBM敏捷教练，设计并领导了IBM CIO全球部门的敏捷转型。是有着十年敏捷教练应验的资深敏捷专家，国内敏捷和DevOps社区的核心组织者和意见领袖。

迄今为止辅导过近百个团队进行敏捷实践，为超过三十位中高层管理人员提供敏捷领导力教练服务。曾深度参与IBM的大规模敏捷转型。并为惠普、联想等五百强企业提供过敏捷咨询和培训。

在关于如何考核敏捷团队，考核敏捷管理人员，并通过绩效考核促进敏捷转型、实现员工的激励等领域有独到的见解。是国内首位系统化研究敏捷团队的绩效考核并提出原则和实践方法的专家。

持有认证：CSM，CSP，管理3.0引导师，IBM设计思维专家

其他经历：

2020 中国TiD 质量大会嘉宾，分享主题：行之有效的敏捷团队的绩效考核方案

2019 中小企业软件行业年会嘉宾，分享主题：敏捷项目的资源优化

2019 软件行业年会嘉宾，分享主题：如何打造全敏捷型组织2018 PMI 年度大会嘉宾，分享主题：敏捷团队的绩效考核

2018 TiD 质量大会嘉宾，分享主题：如何具备同理心，原则和实践

2018 Reginal Scrum Gathering嘉宾，分享主题：Scrum Master的101种职业发展路径

2017 中国PMO年度大会，分享主题：打造战略转型的中坚力量

2016 Reginal Scrum Gathering嘉宾，分享主题：打造组织中的敏捷中层领导力

著作简介：

《敏捷团队绩效考核》一书内容源自于本人多年来辅导团队、教练管理人员过程中的实践和观察。是敏捷团队绩效考核领域的首部著作