PM如何能够将跨部门的资源充分调动起来?
想跟大家讨论一个问题:PM如何能够将跨部门的资源充分调动起来?
当一个项目需要跨部门调度资源时,PM如何保证每个部门的资源能够充分地投入到项目中来,保证项目的优先级别和进度。避免各个部门的项目成员拿手中其他项目当作借口,不配合项目计划的执行。
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