想跟大家讨论一个问题：PM如何能够将跨部门的资源充分调动起来？

当一个项目需要跨部门调度资源时，PM如何保证每个部门的资源能够充分地投入到项目中来，保证项目的优先级别和进度。避免各个部门的项目成员拿手中其他项目当作借口，不配合项目计划的执行。