准备给开发、测试主管及经理级同事，系统的培训项目管理知识，打算先从传统体系框架搞起。一方面灌输管理思维，一方面希望解决项目中实际的问题。简单调研了下，又说不出什么具体的问题。实际常有的问题团队多多少少都有。打算分3-4期培训。直接讲理论框架觉得有些枯燥。怎么去培训，什么形式，有经验的大神们有没有好的思路？