PM老王项目工作开展,遇到技术总监兼项目总负责人阻碍怎么办?

背景:

公司新发展领域技术性大项目,其中老王作为PM是其中一个执行者之一,老李是技术总监兼项目总负责人。


老李跟老王私底沟通表示项目他负责,他担任全责。


实际上老李跟公司高层会议的时候说老王项目经理能力不行。所以导致老王作为PM在向各部门协调资源的时候无法进行工作,项目进展缓慢,高层又找老王麻烦,说事情办不好。


问题:

在这种环境下,老王如何在不得罪老李的情况下,顺利开展工作?


圣略何老师18028860794 2018/11/21 3513人阅读 悬赏 20 学分
7个回答

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