话题-产品功能遭遇频繁修改，如何平衡进度、需求与风险？-管理圈|数十万PMP项目经理学习平台

产品功能遭遇频繁修改，如何平衡进度、需求与风险？

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背景:
作为一家初创公司，独立研发自己的产品，领导提出一个产品的大概思路，交由开发部门实施。但是这些需求都是概要性的，而且领导也只有大致的思路和功能要求，没有详细的需求。随着产品的开发，领导对已经开发出的产品试用后，经常对其进行大幅修改，总是有很多不满意的地方。团队进展非常缓慢。

问题：
现你作为本项目的PM，如何去处理这种情况？

管理圈 2017/12/20 5860人阅读 悬赏 10 学分

17个回答

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