空降的PM如何管理项目团队?
本人从事项目管理工作2年,对技术开方发面不是太擅长,上个月正式跳槽进入一家新的移动互联网金融公司,在此之前并没接触过金融项目。
目前的的问题是,新项目组的成员根本不听我的安排,无论从技术上、还是业务方面,都是如此,我心里也没有底气,请各位大神解惑,我该如何管理好团队。
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