敏捷教练面试题:敏捷中的任务提倡自领,但在开发人员单一的团队中,如何实现认领及估算?
在敏捷开发中提倡的是任务自领,但是由于团队中只有一个Android、一个IOS、一个测试、一个UI、一个前端、2个后端。
任务拆解后,其实对应的模块还是只有对应工作的人才能领,其他人领了也不会做啊……Android也不可能会领IOS的活,UI也不会领开发的活。
跟任务分配其实没两样。而且在估算中,自然其他人也就没有话语权了。这种情况,作为SM,有没有什么好的解决思路和措施?
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在敏捷开发中提倡的是任务自领,但是由于团队中只有一个Android、一个IOS、一个测试、一个UI、一个前端、2个后端。
任务拆解后,其实对应的模块还是只有对应工作的人才能领,其他人领了也不会做啊……Android也不可能会领IOS的活,UI也不会领开发的活。
跟任务分配其实没两样。而且在估算中,自然其他人也就没有话语权了。这种情况,作为SM,有没有什么好的解决思路和措施?