经过两个月的学习和准备，我终于顺利通过了PMP认证考试。这段时间里我见缝插针的学习，专心攻克PMP，能再次找到当年高考备考的感觉，仿佛灵魂得到了一次净化。在此我想对圣略的杨老师和工作人员表示最衷心的感谢，对公司提供学习平台和学习机会表示最衷心的感谢。
在整个备考过程中，由于平时工作较忙，经常加班很晚，我前两个月基本没赶上圣略要求的学习进度，圣略的何老师天天的检查学习进度，给出学习技巧和学习建议，何老师给了我很大信心，因为她说：PMBOK和考试解读资料足矣，不需要再看其他资料。
PMBOK仅包含纲领性质的内容，对于我来说，逐篇慢慢看很容易陷入迷茫，感觉没有任何效果，所以宏观了解PMP比较关键，通过5天了解《汪博士解读PMP》，思路清晰了很多。之后再抓重点预习PMBOK容易很多。
没有太多时间慢慢读PMBOK，老杨的课一定不能错过。老杨上课将知识点串通，引经据典，理论联系实际，加深项目管理知识理解。在课外的学习过程中，结合老杨的讲解和工作经历通过理解掌握知识，提高学习效率。
学习一定要联系自己的工作实际，尽量找到对应点，以加深印象。比如，组织结构类型分为职能型、项目型和矩阵型，矩阵型又进一步分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。我会问自己：“我的工作单位的组织结构到底属于哪种呢？”实际工作中，我身后坐着一位同事，她的岗位名称就是“项目经理”。这位同事日常的工作内容非常符合PMBOK原文的一句话“弱矩阵组织保留了职能型组织的大部分特征，其项目经理的角色更像是协调员或联络员，而非真正的项目经理。”此外，我的我工作单位基本上有较为严格的部门上下级关系，部门工作优先于项目工作。综合判断，我认为自己的工作单位是典型的弱矩阵型组织结构。再反过来重新思考工作中的很多问题，豁然开朗。
善于使用学习圈的题目题解和PMBOK。题解中包含丰富的知识点和多种生动的情景题。PMBOK与题解交叉使用，相得益彰。具体方法为：先看一章PMBOK，再看题解与之对应的部分，再重新看一遍PMBOK的同一章，以此类推。PMBOK平均每章的文字量刚刚好，再要多读容易犯迷糊。读完PMBOK的一章，立即阅读题解的对应部分，这样对刚刚读过的PMBOK会有更加细致的认识，感觉视野一下被打开，而不是笼统的理解。而后再看一遍同一章，会发现与第一次阅读时的感觉完全不同，多了一种心领神会的奇妙感受；知识点自然记得更加牢固。
多与学习小组成员沟通探讨，特别是通过学员群，这样快捷的联络方式，让我们不出家门，不用频繁打电话就可以把复杂的问题呈现出来，同时获得最快速的响应，几分钟的网上讨论往往能够解决大问题。对PMBOK的难点讨论过后，PMBOK的面貌不再是刻板的规则，而是变成了鲜活的思想精华和可以指导实践的切实可行的工具。
此外，根据我的学习实际，发现走了弯路的部分，特别请后续的学员注意，希望对您们有帮助。当然，学霸和学宗可以略过。
1、《汪博士解读PMP》一定要最早最早就了解并读懂。PMBOK一定要尽早开始读，至少要读完每节上课内容的部分，绝对不能等到上完课才开始，否则课堂上理解有难度，会加大后续复习温度的时间。
2、应试技巧类的评关键词选答案，三长一短选短等考前突击就不必要了，概率像中彩票一样，不如看一边老杨的讲义。
3、考试答题时一旦做出选择，就不要再犹豫，避免前一道题对后一道题形成思维干扰；
4、遇到不能快速选定的题，果断略过，不要死磕着不放，降低信心，增加焦虑，会影响整个答题状态。
5、整个考试过程控制答题节奏，适当休息一下能够为大脑充电，重新振作起来。千万不要紧张到把心率弄到90次/分以上。
以上是我的PMP备考学习心得，希望对后来者有所帮助。学无止境，知也无涯，共勉。
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