在看板培训这块,小编了解到的游戏主要有看板沙盘游戏、Pizza游戏和画圈圈游戏。正版的沙盘游戏材料比较贵,好像是几百美元,Pizza游戏看过一些介绍,但没玩过。今天小编就给大家介绍比较简单好上手的看板入门游戏——画圈圈(名字是我自己起的:)。
游戏材料
报事贴(一本)、彩色水笔(四种颜色)、计时器、硬币(四个一元+两个一角)
游戏时长
30-45分钟
游戏目的
通过游戏让大家对看板的基本概念加深了理解,如可视化价值流动、显示化流程规则、在制品(WIP)限制等。
游戏过程
1、游戏共分为三轮,每轮游戏时间(画圈圈)为5分钟,中间每轮间隙3分钟团队简单讨论优化,主持人白板上记录每轮成绩。
2、三轮对应的WIP分别设置为6、3、1,也就是每个人进行中和已完成的报事贴不超过设置的WIP个数,如某个人已达到WIP上限3,则上游不允许往下游传送报事贴,直到其小于3的时候再传给下游。
3、6个人为一组,每个人分工不同。第1个人负责撕报事贴(类似填充需求),传给下个人;第2个人画1号位(右上角)的红色圈圈;第3个人依次画2号位(左下角)的黄色圈圈;第4个人画3号位(左上、右下角)的两个绿色圈圈;第5个人画4号位(中间)的两个蓝色圈圈;最后1个人根据完成标准(蓝色靠近不重叠,四角靠边不超出)进行验收,检验哪些是合格品,哪些是不合格。
4、每轮5分钟时间到了之后,主持人统计本轮的成绩,包括完成的合格品个数,在制品(包括不合格以及进入流程的报事贴)个数,完成率(合格品/总数)。
5、三轮游戏完成后,主持人引导大家谈谈这个游戏的感受和收获,简单记录关键字在白板上,然后结合看板培训的知识点进行串联,加深大家的印象,提升看板培训的效果。
Tips:
1、圈圈的顺序有讲究,先单色后双色(难度加大),类似我们软件开发后期系统集成测试场景,会让瓶颈充分暴露。
2、每轮结束后,预留几分钟的时间团队简单的讨论优化,思考如何提高成品的质量,提高完成率等。
3、过程中主持人要关注游戏中每个人WIP是否达到上限并提醒,有时大家专注游戏后就忘了规则,对于最后一轮的WIP为1尤其重要。
4、如果团队人员较多,建议其他人作为观察者,如果大家也想体验,过程中下一轮的开始也可以轮换组员,重在参与。
以上游戏规则说出来可能不容易理解,大家可以具体去实践下,玩的过程中体会会更深:)
如需要了解更多游戏细节,欢迎加我微信交流:)
本文作者:陈玲,美的集团 / 敏捷教练,广州敏捷之旅组织者
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