CSPM的五个等级
如下图所示,CSPM分为辅助级、初级、中级、高级、专家级5个等级,不同等级对应不同的能力经验要求。
CSPM-1辅助级
整体定位:能够胜任专业性的项目管理工作(项目助理、新任项目经理、工作包负责人)
知识要求:
• 了解领会:计划、范围、进度、成本、资源、沟通、相关方、采购、风险、问题、文档、经验教训、变更、汇报、收益、组织变革
• 参加过1-2次项目管理专业技能培训
• 1年以上相关领域工作经验
能力素质要求:
• 思维方式:无要求。
• 人际关系:诚信、沟通、团队合作、结果导向
•实践技能:范围、时间、质量
经验要求:
• 1-3年项目管理工作经验
• 参与过1个及以上成功项目的经历
CSPM-2初级
整体定位:解决一般项目目标实现的问题(项目经理、项目主管、PMO专员)
知识要求:
• 了解领会:计划、范围、成本、采购、经验教训、变更控制、汇报、收益管理、组织变革
• 应用分析:进度、质量、资源、沟通、项相关方、风险、问题、信息和文档管理
• 拥有专业认证(如PMP等)
• 不少于3次项目管理专业培训
• 2年以上相关领域工作经验
能力素质要求:
• 思维方式:遵循的要求、标准与规则
• 人际关系:自我反思与管理、诚信、人际沟通、结果导向、团队合作
• 实践技能:范围、时间、质量、资源、计划与控制
经验要求:
•3-5年项目管理工作经验
• 领导过1个一般等级的项目并达成预期目标
•至少主导过2个项目并达成预期目标
CSPM-3中级
整体定位:解决复杂项目目标实现的问题(资深项目经理、项目集经理、项目总监、PMO主管)
知识要求:
•应用分析:计划、范围、进度、质量、成本、沟通、相关方、风险、问题、信息和文档管理、经验教训、变更控制、汇报、收益、组织变革,对资源管理需达到整合能力
• 拥有专业认证(如PMP等)和项目管理实践方法论相关证书
• 不少于3次的项目管理专业技能培训,且每年保持参与不少于1次项目管理专业培训
•两个及以上项目管理课程开发经历,且累计开展过项目管理专业知识和技能授课10-20学时/年
能力素质要求:
• 思维方式:遵循的要求、标准与规则
• 人际关系:自我反思与自我管理、诚信、人际沟通、团队合作、冲突与危机、谋略、判断、结果导向
•实践技能:需求、目标与收益、范围、时间、质量、资源、采购与伙伴关系、计划与控制、风险与机会、利益相关方
经验要求:
•5-10年项目管理工作经验
•作为负责人管理过至少3个复杂项目并达成预期目标
CSPM-4高级
整体定位:解决具体的战略目标实现的问题(资深项目集经理、项目组合经理、项目管理专家、项目咨询顾问)
知识要求:
• 应用分析:计划、范围、进度、成本、采购、经验教训、变更控制、汇报、收益管理、组织变革
• 整合评价:质量、资源、沟通、相关方、风险、问题、信息和文档管理
• 拥有项目管理知识体系(如PMP)、项目管理实战方法论和项目群管理方法论的相关证书
• 不少于3次的项目管理专业技能培训,且每年保持参与不少于1次项目管理专业培训
• 近两年有两个及以上项目管理课程开发经历,且累计开展过项目管理专业知识和技能授课15-30学时/年
能力素质要求:
• 思维方式:遵循的要求、标准与规则、权力与利益
• 人际关系:自我反思与自我管理、诚信可靠、人际沟通、关系与参与度、领导力、团队合作、冲突与危机、谋略、谈判、结果导向
• 实践技能:需求、目标与收益、范围、时间、质量、财务、资源、采购与伙伴关系、计划与控制、风险与机会、利益相关方、变革与转变
经验要求:
• 8年以上项目管理工作经验、至少4个主导完成的项目达到预期目标。
• 作为负责人管理过至少1个战略项目或复杂大型项目或项目群,并达成预期目标
CSPM-5专家级
整体定位:解决公司战略规划落地时在组织目标、任务和资源的统筹与平衡的问题(CPO、CEO等)
知识要求:
•整合评价:计划、范围、进度、质量、成本、资源、沟通、相关方、采购、风险、问题、信息和文档、经验教训、变更控制、汇报、收益管理和组织变革
•拥有项目管理知识体系(如PMP)、项目管理实战方法论、项目群管理方法论及组织级项目管理的证书
• 不少于4次的项目管理专业技能培训、熟悉项目管理相关国家标准及项目管理能力标准
能力素质要求:
•思维方式:遵循的要求、标准与规则、权力与利益
•人际关系:自我反思与自我管理、诚信可靠、人际沟通、关系与参与度、领导力、团队合作、冲突与危机、谋略、谈判、结果导向
• 实践技能:需求、目标与收益、范围、时间、质量、财务、资源、采购与伙伴关系、计划与控制、风险与机会、利益相关方、变革与转变、选择与平衡
经验要求:
• 10年以上项目管理工作经验、至少8个主导完成的项目达到预期目标。
• 作为负责人管理过至少3个战略项目或复杂大型项目或项目群,并达成预期目标
•每年至少参加5个以上的项目评审,并且通过项目评审委员会的年审