一、背景概述

    当各种需求满天飞时，如何深入挖掘真实需求给产品精准定位？没有行业标准体系参照，是不是总觉得在摸着石头过河？面对领导、甲方、用户质疑，产品团队与开发团队、运营团队之间的配合出现问题时，是不是开始怀疑自己的定位？创新时代，企业与市场对产品经理的能力要求有什么变化？......
     如果你正面临以上问题，NPDP正好提供了一套完整的解决方案，阐述了从产品创意、研发、运营、迭代、以及产品退市的完整流程与方法。教你管组合、守住流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青！教你管组合、守流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青！

二、活动主题

1、当前经济形势对产品经理的挑战

2、产品经理职业发展路线

3、产品经理实用工具包分享

4、产品经理能力要求

5、NPDP认证简介

三、培训对象

1、圣略老学员&管理圈用户

2、产品经理、产品总监

3、项目经理、技术经理

4、产品运营&营销人员

5、对产品管理学习与产品经理职业成长有兴趣者

四、活动时间及方式

活动时间：2024.2.29  20:00-21:00

活动方式：在线直播

请务必确保报名信息完整且正确，否则我们有权取消您的参会资格。

报名后，将有工作人员告知参加方式，请务必确保信息正确。

讲师介绍：

张老师

圣略咨询高级咨询师、高级项目管理培训师 

NPDP、PMI三证获得者（PMP\ACP\PBA）、信息系统项目管理师

软件研发项目(ERP, PDM,CRM,SOA领域)管理专家，系统架构师 

多年培训经验，擅长项目管理领域、企业信息系统领域、研发领域、精益生产领域的咨询与培训，培训过的企业达数百家 。

19年项目管理经验，曾先后就职于国内顶尖软件公司金蝶公司，以及电信业著名世界500强企业华为科技公司，长期担任实施经理、架构师、产品经理等职务，专注于软件研发、系统实施与项目管理；亲自操盘与参与的项目超过200个，有丰富的项目管理理论与实践经验。

曾服务的客户： 华为科技、中国移动、中国电信（东莞）、IBM、金蝶软件、神州数码、万达宝软件、用友软件、中广核、宁波银行、TCL电子、创维、赛意(SIE)信息科技、睿德电子、西可通信、龙工机械等 

张老师在产品研发、生产管理、精益生产、软件开发等领域有深厚的项目管理实战经验功底。多年来的不断深入研究，让张老师在企业实践与项目管理相结合方面有自己独特的见解。授课轻松活泼，亲和生动，注重互动。

五、现场福利

当天报名NPDP产品经理相关课程可享受培训优惠