一、讲座介绍：

项目集管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，为包括组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付等在内的创新领域和复杂业务领域，提供了系统性的原则、流程、工具与方法。

通过项目集管理标准的学习和应用，这些大项目经理人就能够为组织带来这一系列相互关联项目能够获取的更多收益和价值。因此，学习和掌握PMI的《项目集管理标准》是我们对标国际领先实践的有效手段之一。

PgMP®认证是确认高级项目经理们在组织战略指引下，能够管理好大型项目、复杂项目、战略项目、项目集（群）从而实现组织的战略目标的最佳选择；是当之无愧的PMI认证系列的皇冠。任何从事项目管理的职业经理人都将获得PgMP®证书作为自己知识、经验、领导力的强有力证据，任何组织也因拥有PgMP®证书的高端项目管理人才而倍感自豪。

12月06日晚20：00，圣略咨询特邀国内著名PgMP®师资班老师Lionbert将为您深度分享！

二、分享内容：

1，剖析PMI 的证书体系

2，组织项目管理P3M模型

3，什么是项目集

4，项目与项目集的区别

5，项目集与项目组合的区别

6，什么是多项目

7，什么是项目集管理

8，项目集管理五大绩效域

9，PgMP®认证的考试内容

10，PgMP®认证的教材设计

11，汉化后候选PgMP®关心的问题

12，如何备考PgMP®

三、嘉宾介绍：

Lionbert老师

PMI认可的优秀PgMP培训讲师：国内大部分PgMP培训老师都是Lionbert老师的学生，Lionbert老师为国内的项目集管理发展贡献巨大。

• 累计培养PgMP考试通关优秀学员700+

• 拥有PMP®，PgMP®，PfMP®全套证书

• 中国国际人才交流基金会PgMP讲师培训班老师（TTT）

• 蝉联三项项目管理核心专家认证：项目组合管理专家PfMP®，基线PMO顾问CB-PMO® ，精益敏捷战略专家LAS-P®其他认证：COBIT®, TOGAF®, CPRE®, CBAP®

• 《超越项目——理解300个术语》编写委员会主席

• 著《PgMP考试指南》，十年匠心之作，PgMP官方指定备考教材、官方采购

• 《超越项目——理解300个术语》编写委员会主席

四、报名与参与方式：

时间：2023年12月06日  20:00-21:00

在管理圈app报名后，会有专人联系您，发送活动参与方式