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5PDU · 全国直播 | 项目知识管理—在战争中学习战争

2023-09-05 20:00 6475 2023-09-05 10:00 报名截止

活动时间:2023-09-05 20:00 至 2023-09-05 21:00

活动地点:全国

报名人数:已报名869/限2000人

收费类型: 免费

一、讲座介绍:

越是竞争激烈的时代,企业越要加强学习能力(知识管理)的建设,这种能力不是传统的培训,而是在战争中学习战争,通过确定性的组织学习机制,让平凡之人成非凡之事。

华为早在1998年的时候,就提出“知本主义”的理念,并写入企业基本法指导企业的经营和管理。华为在经验教训的总结、学以致用等方面投入了巨大的资源、精力,发生了很多血的教训,甚至在其业务管理纲要《以客户为中心》中直接指出“华为公司最大的浪费是经验的浪费”。

本次分享正是2010年前后,华为通过业界对标提升其在战争中学习战争能力的案例。希望通过此次分享,帮助学员走出传统项目学习的误区,了解用60分水平的团队实现100分业绩的项目学习方法。



二、分享内容:

1.  华为公司最大的浪费是经验的浪费

  • 毛主席是靠什么吃饭的?

  • “数一数二”背后的关键优势

  • 华为未来的胜利保障是什么?

  • 华为最大的浪费是经验的浪费

2、向美国陆军学习在战争中学习战争

  • 与美军的关键差距

  • 差距1:团队内的例行回顾

  • 差距2:新老项目/人的直接沟通

  • 差距3:专业的案例中心


三、嘉宾介绍:

李光德

管理圈App高级讲师、前华为KMCOE成员、前华为某产品线产品经理

前正中知识管理中心总经理、前正中企业大学负责人

李老师2005年加入华为公司,从事产品研发工作,先后参与/主导中国移动,英国和黄3G、沙特电信、泰国AIS、香港Sunday等电信运营商的短消息中心解决方案开发与交付,累计超过40+软件版本;后担任电信运营商管理服务类解决方案产品经理,通过数字化技术助力电信运营商开展数字化转型,从客户体验管理、业务质量管理、应用性能管理、业务故障管理等方面提升运营商的业务运营效率。

2014年加入华为知识管理能力中心(KMCOE),先后2次参与华为公司级知识管理变革项目,基于业界最佳实践制定华为知识管理解决方案,在营销、研发、交付、供应链等领域进行适配落地,有效提升业务效率、产品/服务质量。

2017-2022年,先后担任正中集团知识管理中心总经理、正中学院总经理、赋能中心总经理,从0-1搭建正中集团知识管理体系和持续建设与运营企业大学,并以集团专家身份参与企业营销战略、品牌升级、客户满意度提升、流程管理、风险管理、绩效管理、多元化激励等项目,主导20+企业级管理咨询项目复盘。期间,主导集团各板块营销团队能力提升项目,从客户分析、招商接待、客户关系管理、服务驱动营销等方面开展一些列赋能。


四、报名与参与方式:

时间:2023年9月5日  20:00-21:00

方式:线上语音直播

活动福利:5PDU(无论哪个机构学员均可添加)


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费用: 免费

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