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5PDU·全国直播 | 组织级项目管理(OPM): 战略成功的桥梁

2020-04-23 20:00 3754 2020-04-22 12:00 报名截止

活动时间:2020-04-23 20:00 至 2020-04-23 21:30

活动地点:全国

报名人数:已报名400/限400人

收费类型: ¥9.99

一、背景概述    

组织级项目管理(Organizational Project Management):是指立足于企业管理角度,从实现企业运营价值最大化的目标出发,考虑如何筹建企业级的项目管理体系,实现企业资源优化整合、提高项目成功率,并在项目立项和执行过程中及时把握市场和客户需求的变化,从而帮助公司快速调整经营目标和经营策略,最终实现企业的战略目标。

而更多的事实表明,仅仅凭项目经理的努力,是无法保证项目的成功的。项目的成功,离不开企业内部的支持——无论是资源和资金的分配、历史上项目实施的经验教训、风险的识别与应对、企业的内部管理机制与流程等等。而对于企业和机构的高层经理来说,当组织结构较大,项目数比较多,并且导致高级管理人员不能经常的深入了解项目发展的情况。这时项目就可能失控。因此,高级管理人员必须建立一套管理的组织结构和流程,来确保项目控制,保证达到战略目标。我们将这种管理结构和流程称作:组织级项目管理。


二、培训对象


1、企业各部门中高级主管及企业主

2、项目经理、项目主管及项目团队成员

3、对项目管理感兴趣的其他人士

4、准备给自己做职业规划的人士


三、活动时间及方式

时间:2020年4月23日  20:00-21:30

方式:线上语音直播

说明:在app报名后,会有工作人员加您微信,请务必确保报名信息正确。


四、活动大纲

高层对项目管理的观点

项目管理成熟度与竞争力

组织战略、项目管理实践与业务实践

组织级项目管理(OPM)

组织级项目管理(OPM)原则

组织级项目管理(OPM)的关键要素

组织级项目管理(OPM)对组织的潜在收益


讲师介绍:

陈老师

  • 圣略特聘专家讲师、标准梦工场联盟核心成员及顾问讲师。

  • 陈老师在上海交通大学安泰商学院获MBA学位,中国国际人才交流基金会首批授权PgMP讲师。陈老师也是国内首位同时持有PgMP和MSP国际资质证书的专业人士。目前兼任《项目管理视点》编委,《项目集管理实践指南》和《7步掌握商业分析标准》译者。

  • 陈老师具有丰富的海外项目管理实战经验。曾任华为东北欧地区部波罗的海办事处副主任(交付与服务)及高级项目经理。在常驻海外接近7年的时间里成功完成了10多个公司级项目的交付管理工作。在25年的工作经历中,从国企、合资、外企、民企逐步完成从技术工程师、项目经理、基层管理者到职业讲师的蝶变。

  • 陈老师作为2018年PMO大会特邀专题演讲嘉宾,演讲的《项目集管理的组织定位》主题得到积极反馈。


五、现场福利

1、参会 5PDUs(无论哪个机构的学员,均可添加PDU)

2、现场报名圣略课程可享受培训优惠



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全国咨询:4008-699-316


请如实填写您的报名信息

费用: ¥9.99元

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