一、课程背景

PMO的发展越来越多角色、多元化，参与PMO体系的相关人员也逐步增多。在PMO发展过程中，充满着曲折与磨难，其价值在逐步体现的同时，在不同企业也受到不同程度的质疑，PMO体系自身工作人员的职业发展出现了迷茫与徘徊……

本次分享将从正反两方面分析：PMO的价值所在与PMO价值的发挥瓶颈。在兼顾PMO体系自身的同时，更加关注PMO体系下相关工作人员的价值发挥，为您更全面、客观了解PMO的价值发展空间，提供思维、方法、路径与工具。

二、课程对象

1、企业各部门中高级主管及企业主

2、项目经理、项目主管及PMO

3、对项目管理感兴趣的其他人士

4、准备给自己做职业规划的人士

三、主题内容

1、解读PMO最新趋势报告

2、PMO如何有效发挥自身价值（行业最佳实践）

3、PMO常见工具模版分享

四、时间与参加方式

时间：2019年12月1日（周日）下午13:30-16:00

地址：浙江省杭州市滨江区滨兴路1866号阿里园区二期四号楼四楼

报名截止后，有工作人员邀请各位入交流群。

五、现场福利

参会 2.5PDUs（无论哪个机构的学员，均可添加PDU）

六、讲师介绍

讲师：郑晓龙

渔羽咨询项目管理教练、阿里巴巴项目管理顾问

埃森哲PMO团队特聘讲师

PMI(中国)项目管理大会发言嘉宾

PMI(中国)企业圆桌会议发言嘉宾

中国智能制造私董会联盟特聘项目管理专家

南京大学EMBA、PMP®、MSP、15年专注项目管理实战、项目集管理、PMO咨询及教练辅导

圣略咨询

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